Vedenie tímu a komunikácia lídra
Facilitácia, mentoring, koučing, shadowing
Tímová dynamika a spolupráca
Zmena, adaptabilita a adversita
Talent manažment
Tvorba vízie tímu a spoločného smerovania
Facilitácia, mentoring, koučing, shadowing
Tímová dynamika a spolupráca
Zmena, adaptabilita a adversita
Talent manažment
Tvorba vízie tímu a spoločného smerovania
PaedDr. Jana Chynoradská
Autorka a odborná garantka
Elena Moravčíková
Lektorka a koučka
- Trvanie: 6 modulov, každý v trvaní 6-12 hod (60 min)
- Jazyk: SJ, AJ
- Mesto: Podľa dohody so zakázníkom
- Krajina: Podľa dohody so zakázníkom
Vedenie tímu a komunikácia lídra
Účastníci sa učia porozumieť rozdielnostiam medzi ľuďmi, rozvíjať individuálny prístup k členom tímu a vytvárať kultúru, v ktorej sa každý cíti prijatý, hodnotný a motivovaný prispievať svojím potenciálom.
Facilitácia, mentoring, koučing a rozvoj ľudí
V rámci modulu si účastníci osvoja techniky individuálneho ako aj tímového koučingového prístupu, ktorý je každý špecifický a prirodzene a nenásilnou formou vedie k rozvoju potenciálu, talentov tak u jednotlivcov ako aj v celom tíme.
Tímová dynamika a spolupráca
Účastníci spoznávajú psychologické aspekty tímovej práce, jednotlivé fázy vývoja tímu a faktory, ktoré ovplyvňujú jeho výkonnosť. Učia sa identifikovať a konštruktívne riešiť konflikty, zvládať emočné prejavy jednotlivcov (empatický odhad, emočná nákaza v tíme, bariéry v komunikácii), využívať rozdielnosti medzi členmi tímu ako zdroj sily a budovať kultúru otvorenej komunikácie a vzájomného rešpektu.
Zmena, adaptabilita a odolnosť lídra
Účastníci sa oboznámia s fázami zmenového procesu, identifikujú faktory podporujúce alebo brzdiace zmenu a naučia sa pracovať s prirodzeným odporom voči novým situáciám. Dôraz sa kladie na budovanie osobnej aj tímovej odolnosti (adversity quotient), rozvoj adaptability, schopnosť zvládať tlak a nachádzať príležitosti aj v náročných okolnostiach.
Talent manažment a rozvoj potenciálu ľudí
Účastníci sa učia rozpoznávať rozdielne typy talentov, pracovať s výkonnosťou a potenciálom zamestnancov a vytvárať podmienky pre ich dlhodobý rast a angažovanosť. Dôraz sa kladie na budovanie kultúry, v ktorej sa ľudia učia využívať svoje jedinečné schopnosti, vzájomne sa dopĺňajú a spolupracujú na dosahovaní spoločnej vízie.
Tvorba vízie tímu a spoločného smerovania
Účastníci sa učia rozlišovať medzi racionálnou a emocionálnou zložkou vízie, identifikovať zdroje svojej motivácie a vytvárať víziu, ktorá oslovuje nielen myseľ, ale aj srdce. Dôraz sa kladie na schopnosť komunikovať víziu spôsobom, ktorý inšpiruje druhých, buduje spolupatričnosť a premieňa individuálne úsilie na spoločné smerovanie.
